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2MSC832

Comptabilité de gestion, planification et contrôle

(3.0 cr.)

Développer des compétences dans les domaines de gestion de la performance globale, de la gouvernance, de la stratégie, de la gestion des risques et de la prise de décision. Familiariser avec la gestion de la performance et le rôle de la gouvernance, apprend à formuler des stratégies réfléchies et novatrices, et à convertir ces stratégies en objectifs et plans d'action spécifiques. Acquérir la compétence pour élaborer de bons systèmes de gestion de la performance, de surveillance et de contrôle, et pour effectuer des analyses financières et non financières pour divers types d'entités. Acquérir une compréhension de la façon dont la prise de décisions et les stratégies peuvent s'intégrer à la comptabilité générale, à l'information financière, à la finance et à la fiscalité, au moyen d'études de cas ancrés dans un riche contexte professionnel.

Analyse et prédiction de l'incidence des décisions stratégiques et opérationnelles sur les résultats financiers; développement de mission, vision, valeur et mandat dans différents types d'organisation; élaboration de stratégie et de plan de mise en oeuvre; analyse et planification financière; perfectionnement des connaissances de différents outils en comptabilité de gestion (budget, gestion des coûts, produits et rentabilité, etc.); appréciation du rendement (outils et évaluation); décision d'investissement à court et à long terme; Impacts fiscaux dans la prise de décision.

(04/2017)

Appartenance départementale

Sciences économiques et adm.

Programme dans lequel se trouve ce cours

1809 Diplôme d'études supérieures spécialisées en sciences comptables

Ce cours est offert au trimestre suivant:

Automne 2017

Groupe 01 (CHICOUTIMI JOUR) - RÉSERVÉ

Horaire non disponible

Groupe 02 (CHICOUTIMI JOUR) - RÉSERVÉ

Horaire non disponible
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