Permettre d'approfondir les connaissances sur la définition et l'importance des progiciels de gestion intégrés (PGI). Amener à maîtriser la démarche de modélisation de processus dans un projet de mise en place d'un progiciel de gestion intégré. Amener à comprendre les facteurs de succès et les risques dans une démarche de mise en place d'un progiciel de gestion intégré.
Les fonctions de l'entreprise : un rappel. Les systèmes d'information et les PGI. L'apport des PGI pour l'entreprise : avantages, limites et risques. La sélection d'un PGI : fonctions, technologie, marché et budget. Les principaux intervenants : éditeurs, intégrateurs et consultants. Les différentes étapes pour la mise en place d'un PGI dans une démarche de gestion de projet : phases, livrables, gestion du changement et processus d'amélioration continue. L'utilisation d'un logiciel tel que SAP pour comprendre son fonctionnement et l'intérêt de son utilisation par l'entreprise. Les liens avec d'autres domaines tels la gestion intégrée de la chaîne logistique et les affaires électroniques.
Préalable(s): (8ASY109 et 8TRD151)
Formule pédagogique : Cours Magistral
Ce cours n'est dans aucun programme ouvert aux admissions.