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2MSC837

Gestion de la performance: compétences avancées

(3.0 cr.)

Développer les compétences nécessaires afin de contribuer à la prise de décisions stratégiques, de soutenir une gouvernance efficace, de gérer et d'atténuer les risques, et d'évaluer la gestion générale de la performance. Appliquer des cadres conceptuels à des questions de stratégie, de gouvernance, de risque et de performance dans des contextes plus complexes que ceux présentés précédemment, et développer les compétences qui servent à axer une entité sur l'amélioration de la performance et la production d'une valeur durable.

Communications de la direction et contribution à leur préparation. Incidence des décisions stratégiques et opérationnelles sur les résultats financiers. Structure et rôle de la gouvernance. Mission, vision, valeurs et mandats. Élaboration et mise en oeuvre de la stratégie d'entreprise. Gestion du risque d'entreprise. Améliorations à apporter aux systèmes d'information pour répondre aux besoins d'information. Questions d'éthiques et de protection des renseignements personnels liées aux technologies de l'information. Gestion des coûts, des produits. Mesure de la performance organisationnelle. Appréciation du rendement individuel. Évaluation du système d'information et les processus connexes. Projets d'audit intégré.

Formule pédagogique : Cours Magistral

(12/2021)

Appartenance départementale

Sciences économiques et adm.

Ce cours n'est dans aucun programme ouvert aux admissions.

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