Apprendre les fondements et l'organisation de la gouvernance des projets et de programmes au sens large dans l'organisation. Connaître les principes de base de l'analyse d'affaires afin que le gestionnaire puisse s'assurer de leur alignement stratégique en regard aux priorités de l'organisation .
Les structures de gouvernance de projet; le bureau de projet; l'alignement stratégique et tactique des projets avec la planification stratégique de l'organisation; la gestion de la valeur et de la performance des projets; les tableaux de bord multi-projets; l'analyse des besoins; la définition et le respect des exigences techniques et d'affaires des projets et les risques afférents; l'éthique et la gestion de projet ; le cadre de référence de l'IIBA; les principes de base de l'évaluation de projet et de programme seront abordés.
Formule pédagogique : Cours Magistral
| 9068 | Programme court de premier cycle en gestion de projet appliquée en entreprise |