Aborder les institutions administratives locales et régionales du Québec d'un point de vue de management public, à la fois comme ensemble de règles de prise de décision et de contraintes d'intervention et comme objet de transformation. Analyser ces institutions en tant que composantes de l'État et évaluer leur transformation dans le cadre de la réforme de l'État.
L'analyse, nourrie de comparaisons internationales et de perspectives historiques, se concentre sur l'évolution de la division institutionnelle du travail étatique entre divers paliers et sa relation avec les tendances sociétales. Elle resitue les services de proximité dans l'ensemble de la production étatique pour tous les grands domaines (affaires municipales, formation, santé, sécurité, développement, etc.). Elle s'efforce de comprendre la contribution des institutions locales à l'évolution des propriétés collectives de chaque milieu et de mettre en évidence les conditions propices à une action publique horizontale.
Formule pédagogique : Cours Magistral
Ce cours n'est dans aucun programme ouvert aux admissions.